010-57804780

2019年一法网最新课程计划

2019-01-23 11:02:39
首页 | 动态 | 详情

2016年8月,一法网正式启动运营。创始人陶光辉先生提出,“一法”寓意“依法”,旨在通过提升法务的工作理念与技能,提高企业依法管理的水平,从而使“法治力”成为企业的核心竞争力。

 

一法网为各类企业提供法务培训、法务系统建设、法务人才推荐、法务项目产品等服务。现旗下拥有“一法学院”、“法务人俱乐部”、“价值法务联盟”、“公司法务精品论坛”等圈内品牌。

 

2017年1月10日,一法网、青岛仲裁委员会与中国政法大学仲裁研究院在北京联合主办“网络仲裁与互联网金融纠纷解决”研讨会。

2017年7月29日,一法学院与智合在上海联合举办“法务整合技能集训营”。

2017年8月19日,一法网在南京举办“法务综合技能培训课”。

2017年10月9日,一法网联合中国中小企业协会法律顾问工作委员会(CACC)在北京举办“2017年度中国优秀法务评选”活动。

2017年10月16日,一法网与律携APP达成战略合作。

2017年11月10日,一法网与帮瀛法务机构达成战略合作。

2017年11月15日,一法网推出“顶尖法务总监课”(第一期),并陆续开办多期该课程。

2017年12月1日,一法网推出“卓越法务经理课”(第一期),并陆续开办多期该课程。

2017年12月20日,一法网、北京企业法律顾问协会、荷兰威科集团联合举办2017年企业法务大会暨合规与风控论坛。

2017年12月22日,一法网与移动公证达成战略合作。

2018年8月12日,一法网与法智易达成战略合作。

2018年7月21日,一法网、北京德和衡(深圳)律师事务所、第一法务协会(CACC)联合举办 “中国首届上市公司法律合规创新论坛。

2018 年9月29日,一法网、第一法务协会(CACC)、深圳大学法学院、德衡律师集团联合举办“党建嵌入上市公司治理技术研讨会。

2018年12月3日,一法网与《法制日报》法人杂志达成战略合作。

 

培训计划2019

历经2年的课程研究、开发与打磨,一法网建立了整套的法务培训课程体系,并已搭配最佳的师资团队,2019年继续为广大法务朋友提供优质的法务培训课程。

2019年,我们重点推出2大系列,9门实战公开课。

 

公开课

 

法务管理课 | 法务的方法论与技术派 

法务战略课

课程介绍

法务战略是法务价值发挥的最高境界。法务战略一定是跳出法务看法务。它既是法务工作方法论的升华,也是法务跨界赋能的最好体现。关键是,习惯了法律思维的法务们,该如何培养法务战略思维呢?让我们从经营管理的历史与企业的成败中去寻找答案吧。一法网潜心研究,总结那些成功的法务之高超技巧,推出国内首个《法务战略课》,与法务朋友一起运筹帷幄、决胜千里。

 

课程模块

模块一:站在经营与管理角度看法务、风控与合规

模块二:商业模式与经营战略全史解读

模块三:企业家大败局典型案例及解读

模块四:销售思维和产品思维对法务工作的影响

模块五:法务战略的可能路径、抓手与案例

 

课程收益

1. 获得一次法务最高方法论的洗礼

2. 课程所用的讲义、资料

3. 增值服务:如工作机会推荐、法务招聘发布等

 

开课时间

9.7-8   北京

12.14-15   上海

 

课程价格

2天,4800元/人

(已含培训费、场地费、资料费、证书费等)

 

法务总监课

 

课程介绍

法务总监是公司内部掌握法律事务的负责人,不管是大型集团的法务总监,还是中小企业的一人法务负责人,其职责基本是相同的,但各自的路数却完全不同。每一个行业,每一家企业的法务总监们都有自己独特的一套方法。这些方法,在目前的法务交流环境下,基本上是一个“知识孤岛”。如何将分散的法务管理经验,转化为个体的、集中的法务管理知识呢?一法网综合企业法务总监的最佳实践,特推出《法务总监15人班》,聚焦于法务总监的工作方法探讨与工作经验交流。

 

课程话题

1.法务管理系统的搭建:商业、文化与场景

2.法务平时业绩提升的抓手:如何切入?

3.法务部价值展现的契机:法律项目

4.法务人才的培养:专业VS信任

5.强大法务部的塑造:机遇OR创造

6.法务工作的产品设计:用户与服务

7.法务、合规与风险管理:怎样融合?

8.法务部可用到的技术:由效率,出效益

 

课程收益

1. 前沿:聆听资深法务的亲身体会

2. 视野:体验来自不同行业的法务思维

3. 社交:深度认识不同企业的法务总监

4. 增值:“顶尖法务总监”证书,法务总监社群,工作机会推荐、法务招聘发布等

 

开课时间

1.19-20   深圳

4.27-28   上海

8.24-25   北京

 

课程价格

2天,4800元/人

(已含培训费、场地费、资料费、证书费等)

 

法务经理课

 

课程介绍

法务经理是公司法务部的骨干力量。法务经理掌握的技能与技巧,是公司控制法律风险、运用法律资源的关键。那么,法务经理应该掌握哪些技能?法务经理如何有序开展工作?法务经理个人如何进行自我提升?这些话题,相信是很多法务朋友关心的问题。一法网经过多次课程迭代,研发出国内首个《法务经理系统培训课》,通过讲述、推演与练习的方式,为学员提供一场有启发、有互动的深入培训,使参加学员在认识上、技能上、视野上达到卓越法务经理的水准。

 

课程模块

第一模块:法务经理工作方法论

1. 企业的法律需求与法务工作重心

2. 法务的工作体系与核心理念

3. 法务的有效武器:有效沟通

4. 如何加强法务部的力量(案例与研讨)

5. 合规管理的标准、框架与流程

第二模块:合同审查的逻辑与方法

1. 法务对合同应具备与众不同的认知

2. 合同风险识别的逻辑、推演与案例

3. 合同审查7步法(独创)

4. 交易模式与合同拟制

5. 合同管理的信息化与工具

第三模块:并购法务的流程与关键

1. 在并购中,法务要做什么

2. 并购的经济学和法律原理

3. 并购的尽职调查(清单、常见问题与报告)

4. 交易假设、并购估值与交易调整

5. 并购交易结构与交易系列文件(范本)

第四模块:诉讼案件的管理与推进

1. 诉讼目标与诉讼分工

2. 诉讼请求的确认与诉讼的启动

3. 合同之诉与侵权之诉的不同策略

4. 经典诉讼案件的讨论与诉讼改进

5. 外部律师的运用与管理

 

课程收益

1. 理解和掌握法务经理的工作体系和关键技能方法

2. 获得主办机构颁发的“卓越法务经理”证书

3. 课程所用的讲义、资料

4. 增值服务:如工作机会推荐、法务招聘发布等

 

开课时间

 3. 2 - 3   深圳

 3.30 - 31  上海

 7.20 - 21  北京

12.28 - 29  深圳

 

课程价格

2天,3800元/人

(已含培训费、场地费、资料费、证书费等)

 

法务技能课(一) | 法务工作的操作指南

合同审查课

课程介绍

合同是法治时代企业实现一切的载体。签合同是任何一家企业每天都在干的事情。对合同的审查天然地落到法务的身上。法务可谓“成也合同,败也合同”。但合同审查这件事,不是熟悉合同法就可以,也不是有合同范本就能搞定的。法务进行合同审查,自有其方法和流程。一法网围绕“满足企业对合同交易的商业需求”这个关键视角,汇总一些优秀法总多年的合同审查经验和技巧,推出本《合同审查课》。

 

课程模块

第一模块

合同的组成与结构

合同的外观:首部、鉴于、主文(条款)、签署页、附件

合同的内容组成:必要条款与任意条款

合同的商业逻辑:买卖、租赁、投资、合作

合同标的性质:从标准化到非标准

第二模块

合同交易风险与关键条款识别

合同的一般交易风险推演

复杂合同的交易风险识别

合同关键条款的组成:交易风险+交易成本

合同审查审什么:如何抓纲举目

第三模块

合同审查7步法(独创)

合同审查7步法:从合同背景到合同胜诉能力

简化版的合同审查7步法

合同审查7步法的练习

合同设计与合同起草:从一张交易结构图说起

第四模块

合同条款处理的具体方法(20条合同金句)

除外法

兜底法/限定法

目的法

模糊法/例外法

假设法

第五模块

从合同诉讼得到的审查要点

合同诉讼类型

合同纠纷中体现的交易漏洞

合同纠纷中体现的条款漏洞

合同纠纷与合同审查要点

第六模块

合同管理的流程与信息化工具

合同管理:人、制度、流程、工具

合同范本学习

合同流程与合同管理信息化

合同审查的未来:人工智能与大数据

 

课程收益

掌握合同审查的流程、方法与工具

获得主办机构颁发的“合同审查高手”证书

课程所用的讲义、资料

增值服务:如工作机会推荐、法务招聘发布等

 

开课时间

3.16-17   北京

 6.1- 2   深圳

 

课程价格

2天,3800元/人

(已含培训费、场地费、资料费、证书费等)

 

并购法务课

课程介绍

如果说合同审查是法务日常的基本功,那么并购重组则是提升法务价值的垫脚石。顶尖的法务,往往是在并购重组领域具有丰富经验的法务。法务参与并购项目,需要帮助企业解决的决不只是法律问题。一名法务,不管是否参与过并购,或者只参与过其中一段,都可以通过借鉴他人归纳的并购法务要点与难点,得以为自己未来主导并购而做充分准备。一法网秉承该理念,专为法务推出不同于律师的《并购法务课》。

 

课程模块

第一模块

并购操作全流程

并购的驱动力:为什么要并购?

并购的准备

并购方案策划:并购方案报告(赠送)

并购的执行

特殊主体的并购:上市公司、国有企业与外资

第二模块

并购的常见风险

战略决策风险

财务估值风险

经营协同风险

交易设计风险

信息不对称风险

第三模块

全面尽职调查

尽调调查的方法与流程

尽职调查的要点

尽调中的各专业配合

尽调清单与尽调报告(赠送)

第四模块

交易结构设计

交易结构的类型

交易结构设计的要点

业绩补偿

配套融资

第五模块

交易文件起草与审查

并购协议通用条款(13条)

并购协议特殊条款(对赌、回购、反稀释、优先清算、领售权等)

并购协议的示范文本(赠送)

并购合同的谈判

并购的常见纠纷

第六模块

交接与整合

交割与交接的要点

交割的相关文件(赠送)

并购的人力资源问题

并购中的法务担当

 

课程收益

1.掌握投资并购的流程、法律要点与范本

2.获得主办机构颁发的“并购法务高手”证书

3.课程所用的讲义、资料

4.增值服务:如工作机会推荐、法务招聘发布等

 

开课时间

4.13-14 北京

9.21-22 上海

 

课程价格

2天,3800元/人

(已含培训费、场地费、资料费、证书费等)

 

合规管理课

 

课程介绍 

企业越来越多地关注其面临的合规风险以及如何实现合规。“中兴通讯事件”给中国企业敲响了警钟。它不仅震动了中国企业,也震动了有关政府部门。当前,国内的企业合规管理有四大趋势:①合规要求从金融行业扩展到全部行业;②从反腐败合规扩展到安全生产、产品质量、环境保护、信息安全,数据保护等多领域合规;③从外企强调合规,到本土企业重视合规;④从碎片化的合规管理到合规管理体系建设。但是,如何建设一套规范的合规管理体系则是法务同行们关注的问题。

 

课程模块

第一模块

合规管理的基础

合规管理的概念

合规管理、内部控制与风险管理的区别

合规管理的国际与国内标准

合规管理的框架:组成与逻辑

第二模块

合规风险的识别与评估

合规义务及其维护

合规风险的识别与分析

合规风险的评价与报告

合规风险识别案例

第三模块

合规风险的解决方案

合规风险的应对计划与措施

合规管理的实施机制:培训、考核、举报和调查

合规处理与持续改进

合规管理体系搭建实例

第四模块

合规管理的组织与文化

合规管理的组织架构:合规部与首席合规官

合规管理的制度:框架、政策与文件

合规管理部门的角色与职能:与审计部、监察部的关系

合规文化:内容与价值

第五模块

企业家的合规

企业高管和企业家的刑事风险

企业危机与企业家应对

公司治理与合规管理

企业家的合规管理

第六模块

专项合规管理

反腐败、反贿赂合规

信息保护、网络安全合规

工程建设合规

进出口管制合规

课程收益:

1.掌握企业合规管理的流程、方法与重点

2.获得主办机构颁发的“企业合规管理师”证书

3.课程所用的讲义、资料

4.增值服务:如工作机会推荐、合规招聘发布等

 

开课时间:

 6.22-23  北京

10.26-27  上海

 

课程价格:

2天,3800元/人

(已含培训费、场地费、资料费、证书费等)

 

法务技能课(二) | 法务工作的操作指南

诉讼法务课

 

课程介绍

企业发生诉讼,都交给律师?强大的法务部不会这么干。虽然诉讼工作,相比较而言是律师的强项,但法务其实在诉讼上是可以有所作为的。诉讼,可以成为法务展现价值的重要机会。诉讼,还可以成为企业谋利的工具。除此之外,法务对诉讼(外部律师事务所)的管理,可以说是更为重要的事了。也就是,有关诉讼的法务课应该为法务提供三个层次的培训内容:诉讼的基本操作、诉讼的高阶技能、诉讼与外部律师的管理方法。据此,一法网推出本《诉讼法务课》。

课程模块

第一模块

诉讼策略的制定

1.诉讼案件的背景了解

2.案件事实情况的收集

3.诉讼目标的把握

4.诉讼策略的制定与选择

第二模块

诉讼文件的拟定

1.诉讼请求的技巧

2.诉讼文书的书写

3.诉讼证据的组织

4.诉讼开庭的模拟

第三模块

诉讼事件的运用

1.诉讼目标的权衡

2.和解、调解与撤诉

3.企业危机与诉讼应对

4.事件营销与主动起诉

第四模块

诉讼(律所)的管理 

1.诉讼推进与诉讼调整

2.诉讼商业改进报告

3.律师事务所的分布与律师库

4.律师事务所(律师)的利用

 

课程收益

1.掌握法务处理案件的方法、工具与重点

2.获得主办机构颁发的“企业法务管理师”证书

3.课程所用的讲义、资料

4.增值服务:如工作机会推荐、合规招聘发布等

 

开课时间

5.18-19  北京

10.12-13 深圳

 

知产法务课

 

课程介绍

大多数企业的内部并没有专门的知识产权管理部门,法务部往往兼着管理企业的知识产权,特别是商标和版权。作为一名企业法务,应了解知识产权的哪些方面?又应当如何管理代理机构?在发生知识产权纠纷时,该如何维权?更重要的是,如何帮助企业把知识产权作为一种竞争力发挥其作用。据此,一法网为符合法务的需求,推出本《知产法务课》。

课程模块

第一模块

企业知识产权的日常管理

1.企业知识产权的内容

2.企业知识产权的日常

3.企业知识产权管理的台账与制度

4.企业知识产权的异常管理

第二模块

商标的法务管理

1.诉讼请求的技巧

2.诉讼文书的书写

3.诉讼证据的组织

4.诉讼开庭的模拟

第三模块

专利的法务管理

1.专利的申请与布局

2.专利的无效

3.专利权的运营:许可、出资与融资

4.专利的保护

第四模块

企业知识产权的综合管理

1.企业知识产权运用的逻辑与路径

2.企业知识产权代理机构的管理

3.企业知识产权与政府基金申报

4.知识产权的创造、保护、管理和运营

 

课程收益

1.掌握法务处理知识产权的方法、工具与重点

2.获得主办机构颁发的“企业知识产权管理师”证书

3.课程所用的讲义、资料

4.增值服务:如工作机会推荐、合规招聘发布等

 

开课时间

7.6-7   深圳

11.9-10  上海

 

财税法务课

 

课程介绍

财税法现在对于法务来说,显得越来越重要。合同审查时,法务要考虑税的问题;投资并购时,法务也要考虑税的问题;企业进行税务筹划,当然少不了法务的参与。但大多数法务对税法其实是陌生的,对企业税务管理更是了解甚少。一法网深入收集企业的切实需求,结合法务人群的特点,邀请实战税务法律专家,推出本《财税法务课》。

课程模块

第一模块

税法体系与企业主要税种

中国税收法律体系:税种、税收法律层级、税收征管

增值税

企业所得税与个人所得税

其他税种

第二模块

企业不同阶段的税务

企业设立阶段税务与发票管理

企业存续阶段税务与纳税申报

企业变更、终止阶段的税务

第三模块

税务风险与税务健康检查

税务稽查与税收风险

企业税务风险的成因

税务风险管理的策略

税务风险自查的方法

第四模块

税收筹划

税收筹划的原理、原则

企业经营的税收筹划

企业并购重组的税收筹划

企业融资的税收筹划

合同设计与审查中的税务问题

 

课程收益

1.掌握企业税务管理及税收筹划的流程、要点

2.获得主办机构颁发的“财税法务高手”证书

3.课程所用的讲义、资料

4.增值服务:如工作机会推荐、法务招聘发布等

 

开课时间

8.10-11  北京

11.23-24 深圳

 

内训课

根据企业法务部的实际需要,双方共同研发课程内容和课程形式。 

 

金牌导师(部分)

苏云鹏

现任清华同方集团总裁助理,法务部总经理,仲裁员。曾先后任职于北京市某中级人民法院及世界500强等知名企业担任法务负责人,其在法务管理、争议解决、对外投资并购、知识产权等业务领域具有丰富经验,获《亚洲法律杂志》(ALB)2018中国最佳总法律顾问称号。

 

陶光辉

大连大学法学院客座教授,高级经济师、律师、仲裁员,获《亚洲法律杂志》(ALB)2016中国最佳总法律顾问称号。曾任国美控股集团法务总监,一法网创始人,中国中小企业协会法律顾问委员会常务副理事长、青岛仲裁委互联网仲裁院副院长、北京创业投资法学研究会常务理事、中国人民大学企业法治研究所兼职研究员。著有公司法务部——揭开公司法务面纱》(法律出版社),将推出新作《法务之道》

 

张铮

阿里高德法务总监。历任奇虎360高级法律经理;网尚文化传播法务、渠道、维权总监。兼任中国互联网仲裁院特聘专家顾问;中国电子商务协会法律工作委员会特聘法律顾问;赛智知识产权调解中心调解员;贸促会调解中心调解员。

 

吕立山

“一带一路”走出去智库(CGGT)首席专家、国际律师、中国企业法律风险管理启蒙者。吕立山律师是第一个加入中国顶尖律师事务所的资深外国律师。在加入中伦之前,吕立山律师在路伟国际律师事务所(现霍金路伟国际律师事务所)北京代表处工作九年;在加入路伟之前,吕立山律师任加拿大北电网络公司亚洲区公司总法律顾问。他在洛杉矶工作了七年,期间主要就职于盛德国际律师事务所。

 

耿协送

某上市公司董事长助理兼法务总监,曾任上市公司董秘、律所高级合伙人。

 

付希业

德衡律师集团副总裁,北京德和衡律师事务所执行主任、高级合伙人。第一法务协会(CACC)秘书长、中国法学会法律文书研究会理事。青岛仲裁委员会委员,廊坊仲裁委员会委员,石家庄仲裁委员会委员,山东省维护企业和企业家权益委员会委员,公司独立董事,点睛网高级讲师。

 

于兴华

注册会计师,注册内部审计师,金融学硕士,MBA。某大型上市国企、世界500强央企任职多年,主管业务板块/业务区域的投资、融资、并购、财务等工作,对上述领域涉及的独立或复合工作内容均有深入的研究,善于从企业全面经营管理的视角提供上述领域的解决方案。

 

田丰

社科院法学博士,暨南大学人文学院研究员,北理工珠海学院民商法律学院教授,英国皇家特许仲裁员协会会员,深圳国际仲裁院仲裁员,珠海律师协会公职与公司律师工作委员会副主任,先后在珠海华发城市运营投资控股有限公司、珠海金融投资控股集团、珠海华发集团等担任法务负责人。

 

时间安排

 


会员服务


“一法特惠卡”是一法为客户提供的一种超值优惠的培训服务。“一法特惠卡”共设三大卡种,分别为铂金卡、白金卡、金卡,存有不同额度的消费金额。卡内额度可优惠抵扣费用,参加任意城市的一法培训课课程,同时还将获得一法赠送的沙龙、讲座、高价值活动等专属增值服务。  

  铂金卡  35000 元/年

充值铂金卡后,自办理铂金卡的当日起一年内,参与一法网主办的任意场次的培训均可享受5.5折优惠,且每次培训费用从充值金额内自动扣除。

白金卡  25000 元/年

充值白金卡后,自办理白金卡的当日起一年内,参与一法网主办的任意场次的培训均可享受6.5折优惠,且每次培训费用从充值金额内自动扣除。

黄金卡  15000 元/年

充值金卡后,自办理白金卡的当日起一年内,参与一法网主办的任意场次的培训均可享受 7.5 折优惠,且每次培训费用从充值金额内自动扣除。

 

注:

1. 除非特别说明,以上优惠不与其他优惠共享。

2. 本制度解释权归一法网所有。

3. 满一年后若充值有余额,会员可续费享受第二年同样的优惠政策;在充值后的一年内若将余额使用完毕,需及时续费,否则不享受今后年度的优惠政策。特惠卡初始日期按第一次使用日期计算。

 

报名、合作联系方式:


010-57804780

15010055730

 

 

课程定制 课程特惠 公司愿景 加入我们 联系我们
CopyRight© 一法网 版权所有
京ICP备16058371号
地址:北京朝阳区广渠路21号金海商富中心B座705
电话:010-5780 4780
网址:www.thefirstlaw.cn