9月27日，企业合规管理引导师工作坊深圳站顺利结课！参加学员包括城投，航空，制造，跨境电商，陶瓷等国企，大型集团，上市公司，外资企业等，大家在两天的课程与实训中收获颇丰！
本次课程课件共200页，以下为部分内容展示
错过本次？不用着急。敬请期待10月24日-10月25日企业合规管理引导师工作坊上海站！共同交流，共同收获，欢迎您的加入！
企业合规管理引导师工作坊
上海站
上海场：2020年10月24日（星期六）~10月25日（星期日）
上午9:00-12:00，下午14:00-17:00
课程价格：3800元/位
主讲：陶光辉律师，北京德和衡律师事务所企业合规与风控业务部主任，畅销书《公司法务部—揭开公司法务面纱》、《法务之道》作者，第三本法务管理书籍——《公司法务部—效率与合规并进》正撰写中。曾任某集团法务总监，获ALB2016中国最佳总法律顾问称号。执业领域：企业合规管理，新型常法顾问，重大商事诉讼综合解决。
参加人：企业内具有合规建设职责的法务（合规）人员
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【背景】
企业合规建设，尤其是国有企业的合规管理体系建设，2020年已蔚然成风。这项行业内历史性的工作，基本上都落到公司法务部的头上。可稍有遗憾的是，大部分法务无论从方法论上，还是在具体操作层面，都显然还没有做好充分的准备。
合规管理体系建设，是一个管理体系的搭建、策划与实施的工作。这个工作的性质，与传统的法律工作，是有不同的逻辑的。一个最大的区别就是，合规体系建设，是一个过程管理方法；传统法律工作，是一个法律适用方法。
可以说，企业法务部也需要转型。在方法论和操作层面，都需要转型。唯有改变过去的思维模式，适应合规管理、内部控制的不同思路要求，才可将合规管理体系建设工作按公司要求予以推动。
这其中，当然少不了外部机构的协助。尽管有一些行业先行者可提供借鉴，但毕竟每个企业的战略、文化与经营管理行为都是有差别的。故归根结底，我们还是要掌握基本原理和内在方法。
一法网作为致力于提高法务技能的价值平台，自2019年6月起在国内率先开设了多个合规管理相关培训课程，获得了学员的一致好评。在多场培训课程之后，授课老师感到合规培训不同于法律培训，甚至也不同于法务培训，提议应建立一个相对完善的合规管理实务培训通用大纲和务实的培训形式。
基于此，一法网拟于2020年8月推出国内首个“企业合规管理引导师”专项培训课程。
【课程大纲】
特别提示：本大纲供参考，后续可能适当优化调整。
模块一：合规管理是什么？
1.合规管理的涵义
2.合规管理的起源与发展
3.合规管理的领域大全
4.为什么称为“合规管理引导师”
模块二：为什么要进行合规管理？
1.合规管理的价值
2.合规管理的推动力
3.合规管理建设的三个难题
4.国企合规管理的内在发展
模块三：合规管理的框架及组成
1. 合规管理的权威框架
2.合规管理的四大要素
3.合规管理、内控管理与风险管理
4.四位一体的框架与组成
模块四：企业合规管理引导师工作坊（上）
1.话题：合规管理与法务管理的联系与区别
2.话题：专项合规管理的框架组成
模块五：合规管理体系建设的前期工作
1.合规管理建设环境
2.合规管理建设准备工作
3.合规管理建设信息收集
4.业务梳理与流程梳理
模块六：合规风险评估与管控应对
1.合规风险识别、分析与评价
2.合规管控应对的整体方案
3.合规管理制度、指引与机制
4.合规管理手册
模块七：合规风险监控与评价及报告
1.风险监测、指标体系与合规监控
2.合规有效性评估
3.合规考核与合规调查
4.合规、内控与风险报告
模块八：企业合规管理引导师工作坊（下）
1.话题：合规风险评估方法
2.话题：合规管理体系建设实施方案（职责分工、稳步推进）
【主讲人】
陶光辉
陶光辉律师，武汉大学法学硕士，北京德和衡律师事务所总所联席执行主任，企业合规与风控业务部主任，北京律师协会企业法律顾问专委会副主任，高级经济师。曾获ALB2016中国最佳总法律顾问称号，担任中国人民大学企业法治研究所研究员等职务，出版《公司法务部》、《法务之道》。
陶律师曾在北控、中国远大、国美控股集团等大型企业及香港上市公司担任法务总监，擅长企业合规、新零售、互联网、智能制造、新金融等领域综合法律事务。陶律师曾受邀为多家大型国企、央企进行企业合规相关的培训，包括中国广核新能源控股有限公司、国家电力江西分公司、山东青岛港集团、山东青岛地铁集团、山东聊城信发集团等；受邀在多所国内顶级法律院校进行合规领域的授课，包括北京大学法学院、中国政法大学网络教育学院等。
陶律师执业领域为合规管理、新型法务管理、重大商事纠纷争议解决。
微信号：yimanage。
010-57804780