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法务合规整合技能集训营(深圳,2020年最后一站)

2020-11-24 14:31:52
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法务合规整合技能集训营(深圳,2020年最后一站)

 

课程背景

 

有人说,法务在2020年底的时候已进入4.0时代。那么,法务4.0是什么样子的?我们如何识别法务工作的变迁,以及如何从其变化中找到其内在的逻辑?我们的技能如何提升,以适应这些外部变化带来的挑战?法务的价值观,在升级,不再是支撑业务那么简单了;法务的范围,在扩张,我们可以主责合规管理了;但法务的核心技能没有变化,我们仍然要以合同为抓手,以并购为关键,以诉讼为根基。一法网在举办多期的法务整合技能集训营之后,再次重磅升级,将合规管理纳入版图,为老学员、老朋友奉献一场更老道、更丰富的法务合规整合技能集训营。

 

课程内容

 

第一天上午:合同审查关键

 

模块一:合同审查的方法与技巧

1.      合同审查的基础:交易、风险与成本条款

2.      合同审查的关键:识别关键风险

3.      合同审查的完整步骤:七步法

4.      合同审查的核心方法:架空法

 

模块二:合同审查的案例与操练

1.      强势合同背景下的合同审查

2.      弱势合同背景下的合同审查

3.      复杂合同背景下的合同审查

4.      陌生合同背景下的合同审查

 

第一天下午:投资并购要点

 

模块三:投资并购的法律操作

1.      并购重组的环境与目的

2.      投资并购的尽职调查

3.      投资并购的交易结构

4.      投资并购的关键条款与文件包

 

模块四:投资并购的案例与操练

1.      并购支付与交易模式设计

2.      并购关键条款的起草与审核

3.      并购流程的模拟操练

4.      并购后整合的法人治理与管控

 

第二天上午:诉讼管理技巧

 

模块五: 诉讼纠纷管理

1.      企业纠纷产生的原因与来源

2.      诉讼请求的确定与证据的组织

3.      诉讼程序、策略与诉讼方案案例

4.      证据的质证与庭审应对案例

 

模块六: 诉讼组织管理

1.      诉讼与商业改进及刑民交叉诉讼

2.      诉讼、仲裁的选择

3.      诉讼与外部律师管理

4.      诉讼与风险库管理

 

第二天下午:合规建设流程

 

模块七: 合规管理框架的组成

1.      合规管理的基本原理

2.      合规管理体系的框架

3.      合规管理建设的四大难题

4.      合规管理建设的几个实例

 

模块八: 合规管理体系建设的流程

1.      合规管理体系建设的业务分析

2.      合规管理体系建设的风险评估

3.      合规体系建设的风险应对

4.      合规体系建设的制度与指引

 

课程讲师

 

于老师,注册会计师、注册内部审计师,金融学硕士,MBA。某大型上市国企,世界500强央企任职多年,主管投融资、并购、财务、法务等工作,善于从企业全面经营管理的视角,提供综合的重组并购解决方案。

甘老师,18年律师经验,律所高级合伙人,仲裁员,上市公司独立董事资格,擅长境内上市公司并购重组 , 公司并购。

胡老师,曾在公安和法院系统中工作多年,熟悉公安和法院系统的办案流程和规则,曾任国内某知名券商深圳地区合规总经理。

陶老师,一法网创始人,德和衡律师事务所合规与风控业务部主任,高级经济师,曾任500强法务总监,获ALB2016中国最佳总法律顾问称号,担任北京大学全球高端法商人才计划未来领袖授课专家,中国人民大学企业法治研究所兼职研究员,北京律师协会企业法律顾问专业委员会副主任等职务,著有《公司法务部》、《法务之道》、《合规管理十论》等。

 

注:以上课程内容和课程老师,可能根据学员需求及老师时间,有所调整。

 

课程收益

 

1. 获得主办方颁发的“法务合规整合技能集训营”证书。

2. 获得与课程相关的课件、资料等。

3. 获得与优秀同行进行线下交流、专业探讨的机会。

 

课程时间

 

20201227-28日,深圳市(具体上课地址,另行通知)

 

课程价格

 

4800/

 

报名方式

 

 

主办单位   一法网

 

 

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