法务合规整合技能集训营（深圳，2020年最后一站）
课程背景
有人说，法务在2020年底的时候已进入4.0时代。那么，法务4.0是什么样子的？我们如何识别法务工作的变迁，以及如何从其变化中找到其内在的逻辑？我们的技能如何提升，以适应这些外部变化带来的挑战？法务的价值观，在升级，不再是支撑业务那么简单了；法务的范围，在扩张，我们可以主责合规管理了；但法务的核心技能没有变化，我们仍然要以合同为抓手，以并购为关键，以诉讼为根基。一法网在举办多期的法务整合技能集训营之后，再次重磅升级，将合规管理纳入版图，为老学员、老朋友奉献一场更老道、更丰富的法务合规整合技能集训营。
课程内容
第一天上午：合同审查关键
模块一：合同审查的方法与技巧
1. 合同审查的基础：交易、风险与成本条款
2. 合同审查的关键：识别关键风险
3. 合同审查的完整步骤：七步法
4. 合同审查的核心方法：架空法
模块二：合同审查的案例与操练
1. 强势合同背景下的合同审查
2. 弱势合同背景下的合同审查
3. 复杂合同背景下的合同审查
4. 陌生合同背景下的合同审查
第一天下午：投资并购要点
模块三：投资并购的法律操作
1. 并购重组的环境与目的
2. 投资并购的尽职调查
3. 投资并购的交易结构
4. 投资并购的关键条款与文件包
模块四：投资并购的案例与操练
1. 并购支付与交易模式设计
2. 并购关键条款的起草与审核
3. 并购流程的模拟操练
4. 并购后整合的法人治理与管控
第二天上午：诉讼管理技巧
模块五： 诉讼纠纷管理
1. 企业纠纷产生的原因与来源
2. 诉讼请求的确定与证据的组织
3. 诉讼程序、策略与诉讼方案案例
4. 证据的质证与庭审应对案例
模块六： 诉讼组织管理
1. 诉讼与商业改进及刑民交叉诉讼
2. 诉讼、仲裁的选择
3. 诉讼与外部律师管理
4. 诉讼与风险库管理
第二天下午：合规建设流程
模块七： 合规管理框架的组成
1. 合规管理的基本原理
2. 合规管理体系的框架
3. 合规管理建设的四大难题
4. 合规管理建设的几个实例
模块八： 合规管理体系建设的流程
1. 合规管理体系建设的业务分析
2. 合规管理体系建设的风险评估
3. 合规体系建设的风险应对
4. 合规体系建设的制度与指引
课程讲师
于老师，注册会计师、注册内部审计师，金融学硕士，MBA。某大型上市国企，世界500强央企任职多年，主管投融资、并购、财务、法务等工作，善于从企业全面经营管理的视角，提供综合的重组并购解决方案。
甘老师，18年律师经验，律所高级合伙人，仲裁员，上市公司独立董事资格，擅长境内上市公司并购重组 , 公司并购。
胡老师，曾在公安和法院系统中工作多年，熟悉公安和法院系统的办案流程和规则，曾任国内某知名券商深圳地区合规总经理。
陶老师，一法网创始人，德和衡律师事务所合规与风控业务部主任，高级经济师，曾任500强法务总监，获ALB2016中国最佳总法律顾问称号，担任北京大学全球高端法商人才计划未来领袖授课专家，中国人民大学企业法治研究所兼职研究员，北京律师协会企业法律顾问专业委员会副主任等职务，著有《公司法务部》、《法务之道》、《合规管理十论》等。
注：以上课程内容和课程老师，可能根据学员需求及老师时间，有所调整。
课程收益
1. 获得主办方颁发的“法务合规整合技能集训营”证书。
2. 获得与课程相关的课件、资料等。
3. 获得与优秀同行进行线下交流、专业探讨的机会。
课程时间
2020年12月27日-28日，深圳市（具体上课地址，另行通知）
课程价格
4800元/位
报名方式
主办单位 一法网
010-57804780