身处集团公司，法务部如何统筹安排全部工作，如何洞察与影响法务环境，搭建合理的法务组织结构？如何在合同、项目、案件、法律风险管理等方面展开工作以及业务密切结合；如何与财务、技术、行政等部门沟通；如何与下属产业公司的法务与管理者进行沟通、协调，最后打造一个可以创造价值的法务管理总部？
时间安排：8天，4个月
课程价格：10000元
010-5780 4780
第一模块： |
法务环境与法务组织结构 |
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◇集团公司的治理特点与沟通环境识别 |
第二模块： |
合同管理 |
第三模块： |
法务工作清单 |
第四模块： |
案件管理 |
第五模块： |
法务沟通与法务价值观 |
第六模块： |
项目法务管理 |
第七模块： |
创造价值的法务部 |
第八模块： |
集团法律风险管理 |
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