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法务思考一二则

2018-10-29 13:59:14


法务部可以是“创收部门”

 

法务部是职能部门(或者是服务部门),这是基本的定位。但是,法务部在企业中却又是一个特殊而矛盾的部门,作为在企业中的法律事务部门,其本身无时不刻地与商业有密切的交织,时刻寻求这两者之间的平衡关系,让自身能够对企业的经营做出更大的贡献。

 

如何平衡关系,如何做更大的贡献,法务部可以像业务部门那样为企业创收么?可以。

 

熟悉企业的经营模式、了解企业产品和服务,法务部要懂经营懂商业,甚至要像CEO一样来思考。法务部可以通过法律的手段为企业降低经营成本,保护经营成果甚至为企业创造利润。最常见的,商务合同的拟定与谈判。一份优质的合同文本不仅可以使企业有效规避法律风险,更是间接地为企业节省大量的成本。

 

此外,法务人员应当具备优秀的谈判能力,为企业争取最好的合同条款和最优惠的商务合作条件。运用科学、专业、务实的合同谈判能力和合同管理能力,为企业降低经营成本,间接为企业创造价值。

 

善于盘活企业的无形资产,保护企业经营成果。企业经过长时间的经营,除了赢得市场口碑外,无形资产的积累是企业拥有的一笔财富。企业法务部作为商标、专利、著作权等无形资产的管理部门,灵敏的商业嗅觉还是很有必要的,除了可以通过特许经营授权等方式盘活自身的无形资产外,还可以进一步利用收购目标企业的方式或者直接收购无形资产的方式间接地盘活企业的无形资产。

 

当然,除了上述外,法务部还可以通过诉讼和仲裁的方式间接地成为企业中的“创收部门”。比如以下相关案例:2016年5月,华为在起诉三星公司,要求三星公司就其知识产权侵权行为对华为进行赔偿,最终在2018年1月11日深圳市中级人民公开宣判,认定三星侵害华为专利权并赔偿8000多万元。再如,广药集团和加多宝集团的“王老吉”商标纠纷案,2018年7月29日,广东省高级人民法院判决认定加多宝侵权并赔偿广药14亿元。

 

企业法务工作现在正从处理法律事务与防范风险,转向创造价值,让企业的决策层看到法务部的商业价值,这是法务管理的趋势。

 

来源:法人网   作者:江伟峰

 

公司法务人的信仰

 

法治从不缺少法律人,依法治企,也从不缺少法务人。法律是一种信仰,法律信仰是人们在内心深处对法律的一种情感,如认同感、敬畏感等。那么,公司法务人的信仰又是什么?缺少信仰的公司法务人又会如何?

 

公司是商业组织,以营利为目的,身处公司的法务人如何定位自身,如何处理与管理好法律事务,是需要认真考虑的。德国作家、古典学派人伊曼努尔·康德说:“世界上唯有两样东西能让我们的内心受到深深的震撼:一是我们头顶灿烂的星空,二是我们内心崇高的道德法则。”

 

对法律的信仰,是法律人的基本职业素养,其实更是公司法务人的信仰。法律信仰不仅是一种操守,更是一种情怀;不仅是一种睿智,更是一种境界。由“人治”向“法治”转型,是公司发展与进步的必然趋势。知识产权、诉讼仲裁、公司治理、投融资管理等各项法律事务,这些法律事务的管理与执行绝不是某位公司法务管理者的威权、安排所能解决的,更多的需要公司中的每个员工达成的建设性共识。有信仰的公司法务人,在公司遇到风险时是能起到定海神针的作用。

 

缺少信仰的公司法务人,在日益熟练的公司法律事务操作过程中,将逐渐失去对法律的认同与敬畏。许多以法律为业的人,很容易滋生出对法律的怠慢与轻视。

 

公司法务人除了是一名法律人外,更多时候是一名企业管理者,商务谈判高手,是在商场里“摸爬打滚”的商业型的法律人。这些年,被判刑或者追捕的公司法务人还少么?他们拥有娴熟的法律解释能力,催生出“法律完全处于我的操控之下”“一切都取决于我怎么来说”的错觉。而恰恰正是这种错觉,使得许多优秀的公司法务人逐渐步入歧途。法律是一门学问,守法是一种处世的态度。

 

俗话说“人穷志不穷”,合格的公司法务人,没车没房可以,但信仰不可缺,这是安身立命的本钱。依法治企需要有信仰的法务人,需要有职业操守的法务人。

来源:法人网   作者:江伟峰

 

 

站在风口的法务

 

从律师转入法务,先后在不同行业公司中任职,深深地体会到,同为法律职业,法务与律师其实仍有很大的不同。法务,是一种岗位,是来自于公司业务的需要,而公司的业务,又往往来自于社会经济的发展需求。

 

因此,我们会发现,除了传统行业外,公司法务岗位,很多来自于新的公司的出现,新的业务开展的需要。法务,也就自然而然地处在了这些业务和行业的风口上。

 

公司的法务,不仅需要法律基础,更需要与时俱进,紧紧地跟随行业的潮流,了解整个行业的发展状况,甚至是第一时间把握与行业相关的法律法规以及各种政策、规定。

 

前两年,P2P等互金平台迅速发展,很多法务岗位应运而生。法务的职责,非常明显地体现出了这个行业的快速发展过程脉络。一开始研究的是P2P平台业务的法律架构,如何在不违规的情况下推进业务的发展,聚焦的是行业内共同关注的问题,比如超级借款人模式。

 

紧接着随着业务规模的扩大,开始与各类资金方渠道方解除,研究如何合作开展业务、如何配合进行业务风控。

 

再下来随着国家政策方向的变化,相关互金整顿要求的出台,法务先是研究怎么改造业务模式或开辟新的业务模式去合规,比如当时风靡一时的金融资产交易平台。

 

紧接着在政府部门相关备案细则出台后,又对着要求一条条去抠,考虑如何获得监管部门的认可,早日取得相关备案。做的是法务的岗位,操的是公司整体发展的心,日日夜夜随时关注着最新的动态,考虑如何让业务在合规的范围内充分发展。

 

与此同时,身为法务,同时还要学习许多法务岗位外的事情。要了解市场部的宣传方案,要懂运营部的运营策略,要与产品部门共同设计产品规则⋯⋯进入了法务,我们从一个法律人成为行业人。时代会推动我们进入社会风口的行业中,而我们也需要在其中与时俱进,以变化适应变化,成为真正为公司付出有益贡献的人。

 

来源:法人网   作者:李伟锋

 

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