大型企业为什么要合规？企业为什么要主动投入资源进行合规管理建设？合规管理体系如何进行有效的设计？企业合规管理实施过程中需要注意哪些细节？这些问题，恐怕是大多数合规管理体系建设者经常遇到的。一法网特别邀请资深合规专家陶光辉律师，就前述主题进行精细设计，分原理、要素、建设、实施等篇章，具体转化为36个经典问题，就每一个问题进行深度讲述。欢迎在线收看！
2. 什么是合规？什么是合规义务？什么是合规风险？什么是合规管理？
5. 企业内关于合规管理的职责分工应该是什么？分工的原理是什么？
7. 合规管理的主体应在哪些行为或领域上实施合规管理行为？
8. 合规管理的行为手段体现为什么？与其他管理行为的异同？
9. 合规与风控（法务、内部控制、风险管理等）的关系是什么？
1. 合规管理体系作为一种管理体系，基本组成包括什么？
2. 合规管理若干个权威标准（框架）所包含的要素有哪些？共同点有哪些？
2. 合规管理体系建设过程中应考虑的特殊因素有哪些？
5. 如何处理合规管理建设与其他风险管理建设的关系？
4. 合规管理建设应分为几个阶段为佳？每个阶段应重点解决什么问题？
5. 作为预防性的合规防控与作为应对性的合规调查的关系？
6. 企业刑事合规与合规管理的关系？是否存在企业行政合规？
9. 合规管理的最终目标是什么？如何在企业长远发展角度评估该目标？
现任职务：北京德和衡律师事务所高级合伙人，北京大学全球高端法商人才计划未来领袖授课专家，大连大学法学院客座教授等。
职业资格：律师，仲裁员，高级经济师，同时拥有上市公司独立董事资格、企业管理咨询师资格、证券/期货从业人员资格等。
职业经历：武汉大学法学硕士，前后18年企业法律工作经验。其中，8年企业法务经历，曾任中国100强集团法务总监，获ALB2016中国最佳企业总法律顾问称号；3年法律创业经历，系知名法务教育平台（一法网）的创始人；7年执业律师经历，现任德衡律师集团副总裁。
学术成果：著有《公司法务部》（法律出版社）、《法务之道》（中国法制出版社）、《合规管理十论》（内部出版）。在合规管理体系建设领域，陶律师创建“DHH合规内控风险一体化建设五环模型”。
培训客户：中广核新能源、中国新时代、中国纸业、中交规院、河钢集团、泰康健投、京煤集团、长城汽车、北京供销社、北京昌平国资委、北京建工、北京地铁、上海企业法律顾问协会、上海铁路局、上海杨浦国资委、青岛地铁、青岛港、国网江 西电力、桂林交投、深圳投资控股、深圳航空、聊城信发、甘肃地矿、北京大学法学院、中国政法大学网络学院、上海海关学院、北京联合大学法学院等。
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