中国企业法务界（如果目前可称为“界”的话）自2014开始进入一个兴盛期，但由本土企业法总自己总结的有关法务实务书籍却一直为数不多。在一些大学法学院的授课体系中，更是难于找到由企业法务实践人士撰写的实务书籍。这种情况在这两年得到一定改善。2016年是一个小爆发年，这一年，出版了三本关于法务的专著，两本关于法务的文集汇编。本文为法务小白们推荐目前所能搜集到的国内所有主题限于法务管理实务的专著（包含译作）。
★为企业高管特别是主管法务部门的人员建设法务部提供思路与经验
★重点关注公司法务部门的管理，包括综合管理、细节管理、外部律师管理等
内容简介
本书系国内首部由中国本土法务实践人士撰写的系统讨论法务管理的书籍。以揭开公司法务的面纱为己任，从法务的职业、专业、管理三个视角，建立法务工作的整体框架，全面探讨了公司法务部的职业特征、部门管理、专业工具、业务管理、客户关系管理、知识管理、外聘律师管理、法务文化与法务战略等，并采用系统阐述加案例解析的书写方式，以达到完全揭开“法务部”这个黑箱的目的，帮助现正在从事企业法务工作的人员看清工作大局和工作重点，提升工作技能；为执业律师、仲裁员、法学研究者透彻了解法务工作原理搭建认知桥梁；为法学院毕业生将法务职业作为择业优选提供参考；为其他职能部门如财务、投资、技术等人员深入理解法务工作创造条件，为企业高管主动认同法务价值营造有意义的氛围。
作者简介
陶光辉,武汉大学法学院硕士，高级经济师，律师，仲裁员，曾先后在知名的律师事务所、上市公司、集团公司分别从事过执业律师、法律顾问、法务总监的工作。专注于互联网金融、企业法务管理、投资并购、地产等领域的法律服务和咨询服务。曾发表数十篇关于律师管理、公司治理、法务管理、私募股权基金风险防范等相关专业文章。系国内“法总五人谈”系列沙龙的发起人，有志于为推进中国企业法务行业发展贡献绵薄之力。
目录
第一章法务总监
第二章法务部管理
第一节法务管理的基本目标 第二节法务部门工作清单
第三节法务人员绩效考核 第四节法务人员激励机制
第三章法务部的工具
第一节法律意见 第二节法律谈判
第三节法律培训 第四节法律公关
第四章业务管理
第一节合同管理 第二节投融资法务管理
第三节法律风险管理 第四节诉讼管理
第五节其他业务管理
第五章客户关系管理
第一节客户关系管理概述 第二节向CEO汇报
第三节与职能部门沟通 第四节与业务部门沟通
第六章知识管理
第一节知识管理概述 第二节经营知识
第三节管理知识 第四节财务知识
第七章外部律师管理
第一节外部律师管理概述 第二节外部律师的聘用
第三节外部律师的控制 第四节沟通与协作
第八章法务的现在与未来
第一节非律师的法务 第二节法务联盟
第三节法务文化 第四节法务战略与战略法务
典型案例索引
【典型案例1】某集团公司总法律顾问制度实施办法(007)
【典型案例2】审核一份采购合同需要的知识(014)
【典型案例3】三种常见的法务部组织结构图(020)
【典型案例4】某集团法务总监《职位说明书》(030)
【典型案例5】一名法务总监的真实一天(036)
【典型案例6】某集团法务管控方案(046)
【典型案例7】法务部的工作内容(059)
【典型案例8】某公司法律事务管理制度(060)
【典型案例9】某集团法务人员日常考核指标体系(066)
【典型案例10】某集团法务人员奖罚细则(079)
【典型案例11】一份《法务审核意见表》实例(088)
【典型案例12】某法务部关于公司商标事宜的专项法律意见(092)
【典型案例13】一次常见的合同谈判过程(101)
【典型案例14】某集团法务人员能力提升培训方案(107)
【典型案例15】某公司合同管理办法(125)
【典型案例16】某股权收购项目法律尽职调查报告(130)
【典型案例17】某公司法律风险管理办法(147)
【典型案例18】某公司案件管理办法(157)
【典型案例19】某公司知识产权管理办法(164)
【典型案例20】某法务总监向CEO的一次工作汇报实录(189)
【典型案例21】某集团外聘律师管理办法(253)
★全面收录公司法务理论和业务规范，打造实用的法务实践指南。
★最大特点就是实现了形而上的理论学派与形而下的实战学派的结合，既有内容丰富多彩的理论篇章，也有经验总结详细的实务指南，这将开启公司法务管理的新时代。
内容简介
《公司法务理论与实践》主要有两部分构成，第一部分主要讨论公司法务的有关理论，主要包括公司法务管理概述、公司法务管理的基础理论、公司法务的目标和商业价值、公司法务管理的组织架构、公司法务管理的工具、公司法务管理的流程和信息系统、法务管理的主要模式以及公司法务管理展望等内容；第二部分主要讨论公司法务重要实践，主要包括合同管理、案件管理、合规管理、风险管理、政府与公共关系管理、知识产权管理、对外投资管理、法律危机管理、外部律师管理等内容。
作者简介
黄胜忠，西南政法大学管理学院副院长，管理学博士（浙江大学和德国吉森大学联合培养），法学博士后，教授，硕士生导师。长期致力于组织理论、营销管理、公司法务和合作经济等领域的教学和研究，主持和参与国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目5项、教育部人文社会科学规划项目等省部级科研课题10余项，出版学术著作4部，发表各类学术论文40余篇，获得省部级教学、科研奖励2项。 郭建军，法学博士，现在中国*大的上市财富金融机构诺亚财富任副总裁兼首席法务官，此前任多家TMT行业上市公司的高管，有逾十五年的跨国公司管理经验，主要负责法律事务、知识产权、风险管理、合规管理和投资并购等业务。兼任中国专利协会副会长、深圳市人大代表、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、深圳国际仲裁院仲裁员等。主编《中国海外投资法律风险指引》等书籍。
目录
公司法务管理理论篇
第一章 公司法务管理概述
第二章 公司法务管理基础理论
第三章 公司法务的目标和商业价值
第四章 公司法务管理的组织架构
第五章 公司法务管理的工具
第六章 公司法务管理的流程和信息系统
第七章 公司法务管理主要模式
第八章 公司法务管理展望
公司法务管理实务篇
第九章 合同管理
第十章 案件管理
第十一章 合规管理
第十二章 风险管理
第十三章 政府与公共关系管理
第十四章 知识产权管理
第十五章 对外投资风险管理
第十六章 外聘律师管理
第十七章 法律危机管理
★近些年来，由于公司法律顾问团队的专业技能以及更为熟悉公司运作的优势，越来越多的公司法律顾问在公司中承担的工作从传统的例行工作逐步向复杂的项目运作延伸，同时，在不同层面上，公司法律顾问逐渐成为能够参与公司决策的人。这些新的形势，对公司法律顾问提出了更多新的要求和挑战。本书对公司法律部进行了较为全面的介绍，深入分析了公司法律顾问需要具备的战略眼光和技能，对公司法律顾问如何达到公司管理层不断提高的要求提供了有益的建议。
内容简介
国务院国资委一直高度重视并积极推进国有企业法制建设，2005年和2008年先后提出中央企业和地方国有重点企业法制工作两个“三年目标”，明确以企业法律风险防范机制建设为核心，建立健全企业总法律顾问制度。
中国电信自2005年正式实施总法律顾问制度以来，不断探索法律工作与业务工作的融合，致力于打造一支高效、精干的法律工作团队，在法律工作体系和法律工作队伍建设方面取得了积极成效。中国电信组织编译的《公司法律部》一书，介绍了国外企业法律工作机构的运行，管理模式，对我国企业与国际跨国公司实行对标，进一步完善法律工作体系，提升法律管理能力和水平，都具有较强的借鉴意义。
《公司法律部》从专业人士的视角提供了北美公司法律工作体系运行的全景图，对我们了解和借鉴发达国家企业法律管理有一定的参考价值。
作者简介
卡罗尔·巴斯里，1976年毕业于纽约大学法学院，当时她是全国性的模拟法庭团队的成员。1976年至1977年任美国参议院反托拉斯和垄断小组委员会的助理法律顾问。1978年至1980年任联邦贸易委员会的法律顾问。1980年至1986年，巴斯里女士是NWAyer广告公司的副总法律顾问。而后相继担任贝克·麦坚时国际律师事务所，以及Hall，Dickler，Lawler，Kent&Friedman律师事务所的合伙人。1988年至1993年，巴斯里女士是Maidenform公司的副总法律顾问。1994年至1996年，任巴黎水(Perrier)集团公司的顾问。1994年起，任德勤会计师事务所的顾问。1999年至2001年，她还担任了ChinaOnline公司的总法律顾问。巴斯里女士曾担任的职位包括：美国公司内部法律顾问协会大纽约区执行董事；太平洋法律协会合规研究中心联合主席；纽约州律师协会国际法部公司合规委员会联合主席；美国律师协会国际分部国际委员会联合主席；国际广告协会(美国区)董事；太平洋法律协会公司总法律顾问委员会成员。作为教师，巴斯里女士的任职包括：本杰明·N.卡多佐法学院公司法兼职教授；纽约大学法学院公司法研究中心主任；宾夕法尼亚大学法学院公司法兼职教授及GrantIrey讲席教授。2008年巴斯里女士担任希伯来大学法学院客座教授，2010年她作为富布莱特高级学者在清华大学法学院授课。2001年10月，她荣获律商联讯《公司法时报》杰出法律服务奖。欧文·卡根，1958年毕业于纽约大学法学院。1958年加入纽约律师协会，并在纽约市任私人执业律师。1960年奎1968年，他在美国司法部下属反垄断部担任多个高级法律顾问职位。1968年至1986年，任Hertz公司高级副总裁和总法律顾问。1986年至1992年任GAF公司高级副总裁、助理总法律顾问和总法律顾问以及董事会成员。在退出活跃的执业生涯之后，卡根先生担任纽约大学法学院公司法研究中心副主任，以及本杰明·N.卡多佐法学院和宾夕法尼亚大学法学院公司法兼职教授。卡根先生还是多家上市公司和私营公司的总法律顾问和特别法律顾问，并在纽约的一些律所中担任顾问。他现在是纽约卡根咨询公司的负责人。卡根先生还是纽约大学法学院法律评论校友会的前任主席，并作为公司治理、公司合规和公司法律执业等方面的专家，著书立说、发表演讲、提供咨询。
目录
第一章 公司法律部
第二章 公司法律部的组织
第三章 公司法律顾问
第四章 公司法律部的管理
第五章 战略计划与公司法律部
第六章 公司法律部的技术
第七章 公司法律部的生产力
第八章 委托人——职业道德的考虑
第九章 交流的保密
第十章 公司内部法律顾问特有的法律服务
第十一章 公司合规性项目
第十二章 内部调查
第十三章 危机管理
第十四章 诉讼管理
第十五章 选用和管理外聘律师
第十六章 公司治理
第十七章 全球化与公司内部法律顾问
第十八章 一个人的公司内部法律顾问
结语后记
★大高校的法学毕业生以及律师、法务、法官、检察官等律政从业人员，同时对企业管理人员也有一定启发意义。
★作者有丰富的法律实务及管理经验，注重法律在商业实战中的应用。作品聚焦法律实务，行文重点突出，帮助读者识别职业发展的致胜关键节点，具有很强的实用价值。不仅可用作就业指导，还可当作法律实务工作的“圣经”。 对法律人在面对职场雷区、盲区、尴尬区时做出正确选择具有现实指导意义，极具实用价值。
内容简介
本书被称为“律政职场胜经”。通过职业规划、律师之道、法务管理、形象管理、律师职业伦理五部曲，共36篇文章，娓娓道来律政职场的点滴，分享律政职场致胜之道，探讨法务管理精髓，关心法律人的职业发展困惑与迷思。作者以总法律顾问的身份，以20多年的职场经历，走心总结了多年的职场心得，诚恳解读了职场关键点，为律政新人传道授业，为律政精英答疑解惑，助力法律人实现职场步步为“赢”。她的手记，宛如夜明珠般熠熠生辉，关心法律人的职业发展困惑与迷茫，照亮职业航程前行之路。
作者简介
李熠（Lily LI)女士，浙江宁波人。四川大学法学院法律硕士、中欧国际工商学院EMAB。现任法国雷诺汽车中国区总法律顾问。历任沃尔沃汽车中国区法律副总监，浙江吉利控股集团法务部副部长，具有丰富的法律实务及管理经验。2009-2010年期间，在浙江吉利控股集团收购瑞典沃尔沃汽车公司交易案中，担任吉利方法律负责人。2015年8月，在雷诺汽车遭受天津港爆炸危机时，以出众的危机管理能力，获当年法国雷诺汽车集团亚太区管理奖。
目录
（一）职业规划——不忘初心 矢志不渝
1. 初心
2. 我们该如何为职场做准备
3. 职场面试十六问
4. 实习生
5. 毕业季，深造vs. 工作？
6. 要成为一个优秀的法律人，该做哪些准备？
7. 法律职业规划三大经典问题
8. 法律人的归零心态、苦行僧精神和传教士精神
9. 法律人的青春里，都有一场司法考试
10. 给法学院毕业生的最后一课
（二） 律师之道——三人行 必有我师
1. 律政新人十条军规
2. 实用5招，塑造律师“专业范”
3. 不可不知的挑选外聘律师之江湖秘笈
4. 客户乐意付费的律师具备哪些特质？
5. 海外并购案中，律师如何为客户提供高附加价值服务？
6. 律师、法务的商业思维究竟是什么？
7. 总法律顾问选聘律师的愿望清单
8. 非典型性法律英语学习之道
9. 我的书单（管理类）
（三）法务管理 ——以柔克刚 水滴石穿
1. 请示汇报中的禁忌事项
2. 如何管理客户的法律咨询
3. 如何管理工作中的灰色区域
4. 如何审阅合同
5. 被CEO认可的法律意见，怎么做？
6. 三大招，助您应对人手紧
7. 以天津港爆炸事故为例，看跨国企业危机管理经
8. 你那么专业，为什么客户会投诉？
9. 客户满意度，公司法务您达标了吗？
10. 三大招，解决集团法务与子公司法务的配合之殇
11. 如何有效设定法务绩效指标
12. 民企外企大PK，法务到底哪家强？
13. 老板，请给我来家有执行力的律所
14. 五大招，谈法务如何应对与业务的冲突
（四）形象管理——内外兼修 卓尔不群
1.跟女律师阿迈勒.克鲁尼学穿衣（Lily女士示范版）
2.追《欢乐颂》，看律政职场着装禁忌
（五）法律职业伦理——有所为，有所不为
1.给年轻公司律师的一封信
2.高能预警——法律顾问的职业道德边界
附录
律政职场私董会前五期精彩回放
★本书不是一本呆板的法律教科书，书中着力描绘的，并不限于法律知识，很多内容涵盖了公司治理、政策走向、科技金融、竞争战略、职场圣经和文化融合等多个维度的商业秘籍。从文字中可以看出，作者对产业经济、商业模式和公司运营等方面的透彻理解和深刻把握，有时你很难想象这本书出自一名公司律师之手，但作者将法律与商业的无缝连接又让人不得不相信作者的法律功底和商业天赋。这是一部较为系统阐述中国公司法务管理实践与理论的专著，本书以此为基础，中国公司律师界会掀起对法务管理学和CLO制度的研究热潮，这对企业发展和法治建设将不无裨益。
内容简介
本书着力描绘的，不仅仅是法律知识，内容涵盖了公司治理、政策走向、科技金融、竞争战略、职场圣经、文化融合等多个维度的商业秘籍。作者对产业经济、商业模式和公司运营等方面有着透彻的理解和深刻把握，是企业法务人员和律师必看的一本书。
作者简介
健君，法学博士。某大型金融机构首席法务官，高级副总裁，曾历任多家跨国上市公司高管，兼任中国首席法务官研究院（CACLO）院长，中国企业法治研究中心主任，中国专利协会副会长，中国互联网金融诚信联盟执行主席，中国贸仲、华南国仲等多家机构仲裁员，具有20年以上丰富的公司法律合规、风险控制和投资并购的管理经验。
目录
第一章你的企业有CLO吗
第二章企业为什么需要一个CLO
第三章企业启用CLO正当时
第四章CLO是成熟企业的标志
第五章原谅CLO奇货可居需要抢
第六章中国的CLO要被重视还要一百年
更多精彩文章请扫二维码关注：
010-57804780