中国建筑将“十四五”法治建设分为9个方面37项指标，加快“四位一体”建设，并向法律、风险、合规、内控、审计“五位一体”推进；进一步完善总法律顾问制度，进一步提高设置率和专职率，探索开展二、三级企业总法律顾问进班子试点。
中国建设科技集团、华侨城集团提出以实现合规要求为目标，以内控建设和风险管理为抓手，以法律思维为底层连接，构建“四位一体”的全面风险管理体系。
中煤地质总局、南光集团实施法务、合规、风险、内控、审计、追责“六位一体”管理，不断提升管理效能。
中国航材以内控为主线，整合法律、合规、风险要求，在同一岗位实现制度、流程、工作方案一体化。
中国中铁建立以风险管理为导向、合规管理为准绳、信息化管控为约束的一体化管理体系，促进“大合规”体系高效运转。
鞍钢以合规管理专项整治为切入点，分析内控缺陷，综合研判风险，制定管控措施，完善审计督查。
中航集团提出以“四位一体”支撑一流法治，通过“五个一”（一个方法论、一套体系、一套人马、一个报告机制、一个流程）实现融合管理。
中国诚通创新法务管理，强化风险意识，牢固树立“合规创造价值”的资本运营理念。
国家电网编制《对标世界一流管理提升行动纲领》，确定5个一级指标(公司治理、管理模式、法律业务、绩效激励、保障体系)和若干二级指标，并制定加强法律合规风险管理、提升法治水平专项方案。
中国化学工程印发《法治建设发展规划》，明确依法治企工作“系统一流、国内一流、国际一流”战略总定位，积极构建组织体系、制度体系、业务体系、实施体系、责任体系、文化体系等“六大体系”。
中国石化编印重点业务领域合规管理工作指引、风险清单，定期发布法律合规风险管理报告。
国家能源集团针对项目投资、资产管理、财务税收、招标投标、工程建设等15个领域66个类别，编制《通用法律禁止性、强制性规范指引》，梳理出法律红线、底线共442条。
中国华能在着力健全法治建设五大体系、全面提升依法治企五种能力的基础上，重点做好探索建立垂直集中管理新架构、持续加强法治工作队伍建设、着力深化合规管理体系建设、同步抓好涉外法治等工作，力争到2025年法治工作达到国内一流水平。
中国电信通过清单指引等强化重点领域合规管理，加强与审计、财务、网信、内控、纪检监察、市场等部门协同，完善合规评估标准。
中国一汽召开合规大会，发布合规行为准则，开展分层分类合规培训及宣传，多措并举营造良好合规生态。
东航集团在合规管理中设立合规疑虑邮箱，加强违规监督。华润集团以合规岗建设为核心，选取公司治理、投资并购、资产处置、招标采购四个重点领域探索合规管理体系建设，培训认证“合规官”上岗资格。
法律合规大风控管理体系构建暨法务合规内控风险一体化管理高级研修班JOIN US
第一天上午：法律合规大风险管理体系构建及一体化管理的基础：思维方式与各自侧重
第一天下午：法务管理的最佳运作与合规管理体系建设流程：基于效率与底线管理
第二天上午：内控框架的搭建与全面风险管理体系建设：相互制衡与风险能力
5.全面风险管理体系建设的逻辑与流程：从顶层设计到岗位管控
第二天下午：法律合规大风险管理体系构建及一体化管理的路径：高阶架构与风险三重防范
6.风险管理工作的最终价值观：效率、合规与风控并行
3. 获得与优秀同行进行线下交流、专业探讨的机会。
5800元/位（含资料费、场地费、授课费、午餐费等，不含差旅住宿费）
现任职务：北京德和衡律师事务所高级合伙人，北京大学全球高端法商人才计划未来领袖授课专家，大连大学法学院客座教授等。
职业资格：律师，仲裁员，高级经济师，同时拥有上市公司独立董事资格、企业管理咨询师资格、证券/期货从业人员资格等。
职业经历：武汉大学法学硕士，前后18年企业法律工作经验。其中，8年企业法务经历，曾任中国100强集团法务总监，获ALB2016中国最佳企业总法律顾问称号；3年法律创业经历，系知名法务教育平台（一法网）的创始人；7年执业律师经历，现任德衡律师集团副总裁。
学术成果：著有《公司法务部》（法律出版社）、《法务之道》（中国法制出版社）、《合规管理十论》（内部出版）。在合规管理体系建设领域，陶律师创建“DHH合规内控风险一体化建设五环模型”。
服务客户：中广核新能源、中国新时代、中国兵器、中国纸业、中交规院、河钢集团、泰康健投、京煤集团、长城汽车、北京供销社、北京昌平国资委、北京建工、北京地铁、上海企业法律顾问协会、潍柴集团、华为、中兴通讯、上海铁路局、上海杨浦国资委、青岛地铁、青岛港、银川建发、华润集团、国网江西电力、桂林交投、深圳投资控股、深圳航空、聊城信发、甘肃地矿、北京大学法学院、中国政法大学网络学院、上海海关学院、北京联合大学法学院等。
010-57804780